事業成長コンサルティング

弊社では、独自の戦略で事業成長を遂げていらっしゃる企業の経営者から、その成功の秘訣や今後のビジョンなどを弊社のコンサルタントが取材形式で伺い、そのレポートを記事として、取材を受けて頂いた方に差し上げております。以下は、その取材を受けて頂いた方からのご感想です。

• 医療機器会社社長
• 私がいる業界は特殊な業界にも関わらず、核心を突く質問が幾つかあり、会社の参謀役と話しているかのようなやり取りの後、自社の問題点及び方向性の整理がついた。
• 工作機械メーカー、社長
• 頂いた記事を見たところ、具体的な業種、業務内容には一切触れていないのに、ビジョンがここまで描けているのは不思議な気がする。構造で業界を捉えられているからなのか。
• 通販会社、社長
• 自分で、何をするべきなのかは分かっているが、プライオリティをつけていただいたような気がする。こういう方に伴走してもらえたらいいと感じた。
• 不動産会社、社長
• 頂いた記事で示してもらった方向性から計画を立てて落としこみを始めている。定期的に取材してもらえたら、進捗度合いが分かっていいのになあ。
• 広告会社、社長
• 三年後の理想的なイメージを読んで、改めて自分の方向感が間違えてなかったと思ったのが収穫だった。
• 広告会社、社長
• 自分だけでは、どう設定していいかわからない方向性について、明確に、かつ具体的に設定することができた。
• コンサルタント会社コンサルタント
• 本来あるべき「経営」「マネジメント」とは何か、について気付きがあった。